Szkolenie online
Rekrutacja i selekcja pracowników – nowoczesne podejście
Kategoria: Online HR/Kadry/Płace, Szkolenia online biznesowe
W dzisiejszych czasach w wielu branżach mierzymy się z niedoborem kandydatów do pracy. Zatem niezwykle ważne jest ciągłe doskonalenie umiejętności pozyskiwania kandydatów, przeprowadzania z nimi efektywnych rozmów rekrutacyjnych oraz budowanie Employer Brandingu pracodawcy.
Celem szkolenia jest rozwinięcie praktycznych kompetencji uczestników w zakresie skutecznej rekrutacji i selekcji pracowników – od precyzyjnego określenia potrzeb kadrowych, poprzez dobór właściwych metod i narzędzi rekrutacyjnych, aż po trafną ocenę kandydatów i podejmowanie świadomych decyzji zatrudnieniowych.
Szkolenie kładzie nacisk na zgodność działań rekrutacyjnych z przepisami prawa pracy, zasadami równego traktowania oraz aktualnymi trendami rynku pracy.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
• zdobycie praktycznej wiedzy o nowoczesnych metodach rekrutacji i selekcji,
• umiejętność tworzenia skutecznych profili kompetencyjnych i ogłoszeń rekrutacyjnych,
• doskonalenie technik prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i wywiadów behawioralnych,
• umiejętność obiektywnej oceny kompetencji, potencjału i dopasowania kandydata do organizacji,
• zwiększenie pewności w podejmowaniu decyzji rekrutacyjnych,
• poznanie najczęstszych błędów rekrutacyjnych i sposobów ich unikania.
Osoby rekrutujące, menedżerowie i specjaliści działów HR. Wszystkie osoby odpowiedzialne za pełny proces planowania zatrudnienia.
Szkolenie realizowane jest w oparciu o praktyczną i angażującą metodykę, łączącą wiedzę merytoryczną z aktywnym udziałem uczestników. Forma zajęć sprzyja wymianie doświadczeń, pracy na realnych przykładach oraz natychmiastowemu zastosowaniu zdobytej wiedzy w praktyce zawodowej.
1. Rola rekrutera i jego wpływ na doświadczenia kandydatów
• rekruter jako partner biznesu i kluczowy element budowania pozytywnych doświadczeń kandydatów,
• wpływ jakości komunikacji rekrutacyjnej na postrzeganie organizacji,
• candidate experience jako element przewagi konkurencyjnej na rynku pracy.
2. Wizerunek pracodawcy (Employer Branding) w procesie doboru kadr
• czym jest Employer Branding i jakie ma znaczenie w rekrutacji,
• elementy skutecznego wizerunku pracodawcy,
• przykłady dobrych praktyk Employer Branding na rynku,
• budowanie opinii o organizacji u potencjalnych kandydatów – spójność komunikacji, transparentność i autentyczność,
• rola rekrutera w kształtowaniu marki pracodawcy.
3. Automatyzacja procesów rekrutacyjnych i nowoczesne źródła pozyskiwania kandydatów
• systemy ATS (Applicant Tracking System) – przegląd rozwiązań w Polsce i na świecie,
• funkcjonalności i zastosowanie ATS na przykładzie systemu Traffit,
• portale rekrutacyjne i agregatory ofert pracy – możliwości i ograniczenia,
• LinkedIn jako narzędzie rekrutacyjne – nowoczesne metody docierania do kandydatów,
• AI w rekrutacji i selekcji – szansa czy zagrożenie?
– możliwości wykorzystania sztucznej inteligencji,
– etyka i odpowiedzialność,
– rola rekrutera w procesach wspieranych przez AI,
• system e recruiter (Pracuj.pl) – podstawy funkcjonalne i praktyczne zastosowanie.
4. Organizacja procesu rekrutacji i współpraca z biznesem
• organizacja i jej procesy – rola poszczególnych działów w procesie rekrutacji,
• efektywna komunikacja rekrutera z menedżerami i interesariuszami biznesowymi,
• definiowanie realnych i mierzalnych wymagań rekrutacyjnych,
• budowanie opisu stanowiska i profilu kompetencyjnego kandydata,
• przygotowanie strategii rekrutacji i selekcji:
o projektowanie procesu,
o dobór metod i narzędzi selekcji,
• direct search, sourcing i Boolean search – omówienie metod, zastosowanie w praktyce,
• czynniki wpływające na sukces procesu rekrutacji i selekcji w czasach dynamicznych zmian rynkowych,
• tworzenie ogłoszeń rekrutacyjnych, które przyciągają uwagę i odpowiadają na potrzeby kandydatów.
5. Różnorodność pokoleniowa i etyka w rekrutacji
• charakterystyka pokoleń X, Y, Z (oraz młodszych generacji) na rynku pracy,
• dostosowanie komunikacji i narzędzi rekrutacyjnych do różnych grup kandydatów,
• najczęstsze błędy popełniane w procesach rekrutacji i selekcji,
• zasady etyczne, równe traktowanie i odpowiedzialność rekrutera,
• aspekty prawne i wizerunkowe procesu rekrutacji.
6. Warsztat praktyczny
• projektowanie przykładowego procesu selekcji na wybrane stanowisko:
o analiza potrzeb organizacji,
o dobór metod rekrutacji i selekcji,
o budowa profilu idealnego kandydata,
o ocena i rekomendacja kandydata.
*Program chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów zawartych w ofercie ADN Akademii w formie elektronicznej lub innej bez zgody autora zabronione.

Cena: 1590 zł + 23% VAT
Cena obejmuje:
• dostęp do platformy MS Teams w czasie realizacji szkolenia
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy
Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.
Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.
Harmonogram szkolenia
Masz pytania? Chętnie odpowiemy.
Monika Sokołowska
22 162 78 24 | 517 263 125
monika.sokolowska@adnakademia.pl
