CFO Academy – Strategiczne Finanse, AI i Transformacja Biznesu
Kategoria: Finanse, Szkolenia księgowe i finansowe
CFO Academy – Strategiczne Finanse, AI i Transformacja Biznesu to zaawansowany program rozwojowy dla liderów finansów i biznesu, którzy chcą wzmacniać swoją rolę jako strategiczni partnerzy zarządu oraz aktywnie uczestniczyć w kształtowaniu kierunków rozwoju przedsiębiorstwa.
Kurs został zaprojektowany dla współczesnych CFO, dyrektorów finansowych oraz menedżerów odpowiedzialnych za wzrost, efektywność i transformację organizacji. Kurs łączy strategiczne zarządzanie finansami, zaawansowaną analitykę biznesową, modelowanie decyzji, zarządzanie wartością przedsiębiorstwa oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji w funkcji finansowej.
Uczestnicy poznają zaawansowane metody zarządzania rentownością, optymalizacji kosztów, planowania finansowego, prognozowania wyników oraz budowania modeli decyzyjnych wspierających zarząd w kluczowych wyborach biznesowych. Nauczą się analizować wpływ decyzji operacyjnych i strategicznych na wartość przedsiębiorstwa, płynność finansową oraz długoterminowy rozwój organizacji.
Istotnym elementem programu kursu jest transformacja cyfrowa finansów oraz praktyczne zastosowanie sztucznej inteligencji. Uczestnicy poznają możliwości wykorzystania narzędzi GenAI, automatyzacji procesów finansowych, workflow, rozwiązań no-code/low-code oraz nowoczesnych technologii wspierających controlling, raportowanie i analizę danych. Program obejmuje również zagadnienia związane z bezpiecznym wdrażaniem AI, zarządzaniem ryzykiem technologicznym oraz budową strategii transformacji funkcji finansowej.
Adresaci kursu
Kurs jest skierowany do:
• Dyrektorów Finansowych (CFO) oraz Zastępców CFO
• Dyrektorów i Kierowników Controllingu
• Głównych Księgowych przygotowujących się do objęcia funkcji zarządczych
• Menedżerów finansowych odpowiedzialnych za planowanie, analizę i raportowanie
• Treasury Managerów oraz osób zarządzających płynnością finansową
• Dyrektorów ds. Transformacji Finansowej i Digital Finance
• Członków zarządów odpowiedzialnych za obszar finansów i rozwoju przedsiębiorstwa
• Właścicieli firm oraz sukcesorów przygotowujących organizację do dalszego wzrostu i pozyskiwania kapitału
• Doświadczonych specjalistów finansowych planujących rozwój w kierunku stanowiska CFO
Kurs rekomendowany jest szczególnie dla osób, które chcą rozwijać kompetencje w zakresie strategicznego zarządzania finansami, wykorzystania sztucznej inteligencji w finansach, budowania wartości przedsiębiorstwa oraz wspierania zarządu w kluczowych decyzjach biznesowych.
Program kursu
Sesja I. Controlling w procesie podejmowania decyzji biznesowych.
Prowadzący: prof. dr hab.Tomasz Wnuk-Pel
1. Rachunek kosztów, controlling i rachunkowość zarządcza w procesie decyzyjnym.
2. Analiza rentowności produktów, klientów, kanałów sprzedaży i regionów.
3. Activity-Based Costing (ABC) i zarządzanie kosztami działań.
4. Analiza odchyleń i ocena wyników biznesowych.
5. Ceny transferowe i zarządzanie ośrodkami odpowiedzialności.
6. Target Costing, Kaizen Costing i optymalizacja kosztów.
7. Analiza łańcucha wartości i decyzje strategiczne dotyczące modelu biznesowego.
Sesja II. Zarządzanie płynnością finansową i finansowaniem przedsiębiorstwa.
Prowadzący: prof. dr hab. Grzegorz Michalski
1. Treasury Management i zarządzanie płynnością finansową.
2. Cash pooling, in-house banking i centralizacja zarządzania gotówką.
3. Zarządzanie kapitałem pracującym (working capital).
4. Strategie finansowania działalności i płynności.
5. Zarządzanie zapasami, należnościami i zobowiązaniami.
6. Budżetowanie przepływów pieniężnych i prognozowanie cash flow.
7. Modele zarządzania gotówką i wpływ decyzji krótkoterminowych na wartość firmy.
Sesja III. Zaawansowane modelowanie finansowe.
Prowadzący: dr inż. Michał Kowalski
1. Forecasting i budowa dynamicznych modeli finansowych.
2. Planowanie scenariuszowe i prognozowanie wyników.
3. Modelowanie przepływów pieniężnych i kapitału obrotowego.
4. Optymalizacja struktury kapitału i kosztu finansowania.
5. Analiza wrażliwości, stress testing i symulacje Monte Carlo.
6. Wycena przedsiębiorstw i projektów inwestycyjnych (DCF).
7. Modelowanie decyzji strategicznych i ocena tworzenia wartości.
Sesja IV. Innowacje technologiczne oraz AI w finansach.
Prowadzący: prof. nadzw. dr hab. Bartłomiej Nita
1. Prompt engineering i wykorzystanie ChatGPT w finansach.
2. Narzędzia AI wspierające pracę działu finansowego.
3. Automatyzacja procesów finansowych.
4. Wdrażanie AI i transformacja cyfrowa finansów.
Sesja V. Strategia wzrostu, M&A i relacje z inwestorami.
Prowadzący: prof. nadzw. dr hab. Bartłomiej Nita
1. Strategie wzrostu i budowanie wartości przedsiębiorstwa.
2. Fuzje i przejęcia jako narzędzie rozwoju biznesu.
3. Due diligence i przygotowanie spółki do inwestora.
4. Finansowanie wzrostu oraz współpraca z funduszami PE/VC.
5. Integracja po przejęciu i realizacja synergii.
6. Equity story i profesjonalna komunikacja z inwestorami.
7. Rola zarządu, CFO i rady nadzorczej w decyzjach strategicznych.
Sesja VI. Ryzyko, cyberbezpieczeństwo i regulacje w cyfrowym świecie finansów.
Prowadząca: Urszula Wysocka
1. Enterprise Risk Management (ERM) i zarządzanie ryzykiem finansowym.
2. Identyfikacja, pomiar i monitorowanie ryzyk biznesowych.
3. Cyberbezpieczeństwo funkcji finansowej i ochrona danych.
4. Zarządzanie ryzykiem operacyjnym, płynnościowym i kredytowym.
5. Compliance, AML, KYC oraz obowiązki regulacyjne.
6. RegTech i automatyzacja procesów zgodności.
7. Budowanie kultury zarządzania ryzykiem i cyberodporności.
Cena za osobę: 8990 zł + VAT
Cena obejmuje:
• uczestnictwo w zajęciach
• materiały szkoleniowe
• przerwy kawowe
• lunch
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy
Miejsce i godziny zajęć
Miejsce zajęć: centrum w/w miasta
Godziny zajęć: 10:00 – 16:00
Masz pytania? Chętnie odpowiemy.
Anita Musiał
22 208 28 33
anita.musial@adnakademia.pl

Terminy szczegółowe
Sesja I – 30.11-1.12.2026
Sesja II – 14-15.12.2026
Sesja III – 11-12.01.2027
Sesja IV – 28-29.01.2027
Sesja V – 18-19.02.2027
Sesja VI – 11-12.03.2027
