Dostępne terminy
Drukuj szkolenie
Wdrażanie controllingu i budżetowania w przedsiębiorstwie
Cena:
890 zł + 23% VAT
Kategoria: Controlling, Szkolenia księgowe i finansowe
Prowadzący szkolenie
dr hab. inż. Roman Kotapski
Adresaci szkolenia
Szkolenie skierowane jest do:
• zarządów, dyrektorów ekonomicznych, właścicieli przedsiębiorstw,
• dyrektorów finansowych,
• głównych księgowych,
• pracowników działów finansowo-księgowych oraz controllingu,
• pracowników, którzy będą odpowiedzialni za wdrożenie, stosowanie i rozwój systemu controllingu i budżetowania w przedsiębiorstwie, lub w których już taki system funkcjonuje.
Cel i zakres tematyczny szkolenia
Szkolenie poświęcone jest wdrożeniu i funkcjonowaniu systemu budżetowania i controllingu w przedsiębiorstwach. Podczas zajęć zostaną omówione zagadnienia dotyczące:
• przygotowania i wdrożenia systemów controllingu i budżetowania oraz ich części składowych w przedsiębiorstwie,
• audytu systemu informacyjnego na potrzeby wdrożenia i funkcjonowania budżetowania i controllingu,
• tworzenia koncepcji systemu budżetowania i controllingu dla przedsiębiorstwa,
• wyboru i wdrożenia systemu informatycznego wspomagającego funkcjonowanie systemu controllingu w przedsiębiorstwie z perspektywy controllera,
• harmonogramu wdrożenia budżetowania i controllingu w przedsiębiorstwie,
• outsourcingu controllingu,
• identyfikacji problemów podczas wdrożenia i rozbudowy systemów budżetowania i controllingu w przedsiębiorstwach.
Metodyka szkolenia
Szkolenie prowadzone będzie w formie warsztatu. Uczestnicy zajęć będą tworzyć koncepcję wdrożenia systemu budżetowania w przedsiębiorstwie. Uzupełnieniem warsztatu będą wykłady dotyczące poszczególnych elementów wdrożenia systemu controllingu w przedsiębiorstwie.
Program szkolenia
1. Istota budżetowania i controllingu.
2. Istota wdrażania systemu budżetowania i controllingu w przedsiębiorstwie.
3. Audyt systemu budżetowania i controllingu przedsiębiorstwa.
4. Koncepcja wdrożenia systemu budżetowania i controllingu przedsiębiorstwa.
5. Dokumentacja organizacyjna systemu budżetowania i controllingu przedsiębiorstwa.
6. Wdrożenie systemu informatycznego do budżetowania i controllingu – perspektywa controllera.
7. Organizacja i zadania działu controllingu.
8. Przykłady wdrożeń controllingu w przedsiębiorstwach – studia przypadków.
9. Mity budżetowania i controllingu – podsumowanie.
Informacje organizacyjne
Cena: 890 zł + 23% VAT
Cena obejmuje:
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy
• uczestnictwo w zajęciach
• materiały szkoleniowe
• przerwy kawowe
• lunch
• certyfikat
Miejsce i godziny zajęć
Miejsce zajęć: centrum w/w miasta
Godziny zajęć: 09:00 – 16:00
Masz pytania? Chętnie odpowiemy.
Anita Musiał
22 208 28 33
anita.musial@adnakademia.pl
Dostępne terminy
