Szkolenie online
Skuteczna współpraca z Nepalczykami – szkolenie dla Polaków. Jak efektywnie współpracować i unikać nieporozumień w zespołach polsko-nepalskich?
Kategoria: Online HR/Kadry/Płace, Szkolenia online biznesowe
Polacy pracujący z Nepalczykami często napotykają na różnice w podejściu do pracy, komunikacji i oczekiwaniach dotyczących współpracy. Celem szkolenia jest wypracowanie sposobów skutecznej komunikacji, eliminowania nieporozumień i budowania pozytywnych relacji w miejscu pracy.
1. Wprowadzenie do kultury Nepalu
Omówienie:
• Jakie wartości są kluczowe w kulturze Nepalu?
• Znaczenie społeczności i relacji w codziennym funkcjonowaniu.
• Jak różnice kulturowe wpływają na pracę zespołową?
Ćwiczenie warsztatowe:
Analiza scenariuszy kulturowych – uczestnicy oceniają, jakie zachowania mogą wynikać z różnic kulturowych i jak na nie reagować.
Symulacja rozmowy:
Uczestnicy wcielają się w różne role, odgrywając scenariusze oparte na rzeczywistych wyzwaniach we współpracy polsko-nepalskiej.
2. Styl komunikacji i rozumienie intencji
Omówienie:
• Jak różnice w komunikacji wpływają na codzienną współpracę?
• Subtelne sygnały i sposób wyrażania opinii w Nepalu.
• Jak interpretować odpowiedzi i pytania w różnych kontekstach?
Ćwiczenie warsztatowe:
Praca w grupach – uczestnicy otrzymują przykłady odpowiedzi Nepalczyków i próbują rozszyfrować ich faktyczne znaczenie.
Symulacja rozmowy:
Omawianie trudnej sytuacji w pracy – jak poprosić o pomoc lub wyjaśnienie niejasnej kwestii?
3. Współpraca w zespole – różnice w podejściu do pracy
Omówienie:
• Jak postrzegane są obowiązki i odpowiedzialność?
• Podejście do punktualności, organizacji czasu i terminów.
• Jak skutecznie planować i koordynować pracę w zespołach mieszanych?
Ćwiczenie warsztatowe:
Tworzenie wspólnej strategii organizacji pracy – uczestnicy pracują nad modelami współpracy, uwzględniając różnice kulturowe.
Symulacja rozmowy:
Planowanie zadania w grupie – jak osiągnąć porozumienie, uwzględniając różne podejścia do czasu i obowiązków?
4. Budowanie dobrych relacji i motywowanie do współpracy
Omówienie:
• Jakie formy docenienia pracy są skuteczne?
• Jak unikać sytuacji, które mogą prowadzić do nieporozumień lub napięć?
• W jaki sposób budować atmosferę zaufania i otwartości?
• Neutralne komunikaty, które poprawiają współprace w środowisku międzykulturowym.
Ćwiczenie warsztatowe:
Grupowa burza mózgów – jakie formy docenienia i motywacji mogą działać najlepiej w zespołach polsko-nepalskich
Symulacja rozmowy:
Rozmowa dotycząca rozwiązania konfliktu lub napiętej sytuacji – jak komunikować się, by uniknąć nieporozumień?

Cena: 790 zł + 23% VAT
Cena obejmuje:
• dostęp do platformy MS Teams w czasie realizacji szkolenia
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy
Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.
Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.
Harmonogram szkolenia
Masz pytania? Chętnie odpowiemy.
Anna Niedziółka
22 208 28 26
anna.niedziolka@adnakademia.pl
Monika Sokołowska
22 162 78 24
monika.sokolowska@adnakademia.pl