Dostępne terminy
Drukuj szkolenie
Szkolenie online Zarządzanie zmianą – lider w procesie transformacji
Cena:
1490 zł + 23% VAT
Kategoria: Online Menedżerskie, Szkolenia online biznesowe
W erze innowacji zmiana jest jedyną pewnością, którą muszą opanować liderzy.
W dzisiejszym świecie VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) zmiana jest nie tylko nieunikniona, ale i przyspiesza z każdym dniem. Dla menedżerów oznacza to konieczność błyskawicznego przystosowania się do nowych realiów, skutecznego prowadzenia zespołów przez niepewność i budowania zaangażowania w obliczu wyzwań. Nasze szkolenie „Zarządzanie zmianą dla liderów” to praktyczna odpowiedź na te potrzeby – wyposaża liderów w narzędzia i strategie, które pozwalają nie tylko przetrwać, ale i przekuć zmiany w sukces organizacji. Dołącz do nas, by stać się katalizatorem transformacji, inspirować swoje zespoły i zyskać pewność w zarządzaniu nawet najtrudniejszymi procesami zmian.
Cel szkolenia
Nabycie umiejętności i praktycznych narzędzi do skutecznego prowadzenia zespołów przez proces zmiany. Poprzez zrozumienie dynamiki zmian, rozwój kompetencji komunikacyjnych i budowanie zaangażowania, liderzy staną się katalizatorami transformacji, minimalizując opór i wspierając organizację w osiąganiu trwałych rezultatów.
Korzyści ze szkolenia
• Zrozumienie etapów i dynamiki procesu zmiany w organizacji
• Rozwój umiejętności skutecznego komunikowania zmiany
• Rozpoznawanie i neutralizowanie oporu wobec zmiany
• Budowanie zaangażowania pracowników w czasach niepewności
• Rozwijanie postawy lidera-agenta zmiany i wspieranie zespołu w trudnych momentach
Adresaci szkolenia
Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, liderzy projektów, kadra zarządzająca, promotorzy zmian w organizacjach.
Program szkolenia
1. Proces zmiany – modele i pułapki wdrażania:
• Cykl zmiany – Lewin, Kotter, Bridges
• Dlaczego zmiany się nie udają?
• Przykłady wdrożeń – co działa, co zawodzi
• Ćwiczenie: “Mapa naszej zmiany” – analiza własnych przypadków
2. Komunikacja zmiany – język, który buduje zaangażowanie:
• Rola narracji i storytellingu w tłumaczeniu „dlaczego”
• Techniki komunikacji w obliczu oporu – empatia, audyt oskarżeń, parafrazy
• Komunikaty trudne i reakcje emocjonalne – praktyczne scenki
• Ćwiczenie: mini-symulacja komunikatu o zmianie
3. Reakcje ludzi na zmianę – opór, stres, adaptacja
• Fazy reakcji emocjonalnej pracowników
• Rodzaje oporu – jawny, bierny, ukryty
• Jak rozmawiać z osobą negatywnie nastawioną?
• Analiza przypadków: „Trudne rozmowy” (w parach)
4. Lider jako katalizator zmiany – między presją a motywacją
• Kogo pracownicy „czytają” jako autorytet w zmianie?
• Agent zmiany czy lider procesu – kiedy kim być?
• Odporność psychiczna i stabilność emocjonalna lidera
• Ćwiczenie: autorefleksja i feedback 360°
5. Jak wzmacniać gotowość zespołu do zmiany?
• Tworzenie środowiska bezpieczeństwa psychologicznego
• Małe zwycięstwa i świętowanie kamieni milowych
• Włączanie zespołu w usprawnianie wdrażanych zmian
• Warsztat: „Projektowanie mapy wsparcia zespołu”
6. Co po wdrożeniu – jak utrwalać efekt zmiany?
• KPI i wskaźniki sukcesu w zarządzaniu zmianą
• Rola lidera w podtrzymywaniu zmiany
• Mechanizmy wspierające: mentoring, RACI-lite, mini retrospekcje
• Ćwiczenie: plan działań po szkoleniu
Informacje organizacyjne
Cena: 1490 zł + 23% VAT
Cena obejmuje:
• dostęp do platformy MS Teams w czasie realizacji szkolenia
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy
Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.
Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.
Harmonogram szkolenia
9:30 – rozpoczęcie logowania przez Uczestników
10:00-15:00 – szkolenie
w trakcie szkolenia przewidziane są przerwy, które będą ustalane wedle potrzeb w toku zajęć z trenerem
Masz pytania? Chętnie odpowiemy.
Anna Niedziółka
22 208 28 26
anna.niedziolka@adnakademia.pl
Monika Sokołowska
22 162 78 24
monika.sokolowska@adnakademia.pl
Dostępne terminy
