Transformacja cyfrowa jest jednym z najważniejszych czynników wpływających na rozwój sektora usług finansowych. Szkolenie przedstawia najnowsze trendy, technologie i modele biznesowe zmieniające funkcjonowanie instytucji finansowych, w tym rolę sztucznej inteligencji, blockchain, otwartej bankowości, chmury obliczeniowej oraz współpracy z FinTechami. Uczestnicy poznają również kluczowe aspekty zarządzania transformacją cyfrową, cyberbezpieczeństwa, zgodności regulacyjnej oraz budowania nowoczesnej organizacji.

Szkolenie jest skierowane do kadry zarządzającej, menedżerów oraz specjalistów banków, instytucji finansowych, firm FinTech i innych organizacji realizujących projekty transformacji cyfrowej. Polecane jest również osobom odpowiedzialnym za strategię, rozwój biznesu, IT, innowacje, zarządzanie ryzykiem oraz compliance.

I. Przyszłość Usług Finansowych: Perspektywa Strategiczna, Trendy, Wyzwania i Możliwości.

1. Główne zmiany w globalnym sektorze usług finansowych.

2. Nowy krajobraz konkurencyjny w finansach.

3. Decentralizacja i specjalizacja usług finansowych.

4. Finanse publiczne a finanse rynków prywatnych.

5. Nowi gracze: Big Tech, neo-banki i embedded finance.

6. Współpraca banków z firmami FinTech.

7. Otwarta bankowość i ekosystemy finansowe.

8. Regulacje a cyfrowe usługi finansowe.

9. Inkluzja finansowa jako cel transformacji cyfrowej.

10. Szanse i ryzyka w przyszłości globalnych finansów.

II. Technologia i Jej Wpływ na Usługi Finansowe.

1. Sztuczna inteligencja i machine learning w usługach finansowych.

2. Blockchain, DLT i smart contracts.

3. Big data i analityka w podejmowaniu decyzji.

4. Cloud computing, API i architektura usług finansowych.

5. Edge computing i quantum computing w sektorze FinTech.

6. Cyberbezpieczeństwo i zarządzanie ryzykiem cyfrowym.

7. VR, AR i IoT w obsłudze klienta i operacjach.

8. Innowacje w płatnościach i waluty cyfrowe (CBDC).

9. RegTech i SupTech w zgodności regulacyjnej i nadzorze.

10. Etyka AI i odpowiedzialne innowacje w finansach.

III.  Transformacja Cyfrowa w Organizacji.

1. Struktury organizacyjne wspierające transformację cyfrową.

2. Strategia transformacji cyfrowej: wizja, cele i mapa drogowa.

3. Przywództwo agile i zarządzanie zmianą.

4. Budowanie kultury cyfrowej i organizacji uczącej się.

5. Ocena dojrzałości cyfrowej organizacji.

6. Współpraca z FinTech, BigTech i ekosystemami innowacji.

7. Cyfrowe modele biznesowe: BaaS, bankowość platformowa i embedded finance.

8. KPI i ROI inicjatyw transformacji cyfrowej.

9. Zarządzanie ryzykiem i compliance w projektach cyfrowych.

10. Plan działania transformacji cyfrowej dla organizacji.