Warsztat dla pracowników działów finansowych, którzy codziennie pracują z długimi dokumentami: umowami, politykami, protokołami posiedzeń, sprawozdaniami i dokumentacją projektową.

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w umiejętność samodzielnego budowania wyspecjalizowanych asystentów AI do pracy z dokumentami. Uczestnicy poznają mechanizm działania modeli językowych przy analizie tekstu, zasady projektowania system prompt, metody weryfikacji odpowiedzi oraz granice bezpieczeństwa w kontekście dokumentów o charakterze poufnym. Szkolenie kończy się zbudowaniem własnego, działającego asystenta dokumentowego gotowego do wdrożenia w środowisku zawodowym uczestnika.

I. Jak model językowy „czyta” dokument – od tekstu do odpowiedzi

Cel: Zrozumienie mechanizmu przetwarzania tekstu przez duże modele językowe i wynikających z niego możliwości oraz ograniczeń.

Opis przebiegu: Prowadzący wyjaśni, w jaki sposób model językowy analizuje dokument: mechanizm tokenizacji, rolę kontekstu, granice okna kontekstowego oraz różnicę między wyszukiwaniem słów kluczowych a rozumieniem semantycznym. Uczestnicy wykonują ćwiczenie porównawcze: to samo pytanie do tego samego dokumentu zadane bez kontekstu i z precyzyjnym kontekstem. Różnica w jakości odpowiedzi staje się materiałem do dyskusji o tym, co model faktycznie robi.

Rezultaty:
• Uczestnicy rozumieją, dlaczego AI nie „czyta” dokumentu w ludzkim sensie, ale przetwarza go statystycznie.
• Potrafią wskazać, kiedy model sprawdzi się w analizie dokumentu, a kiedy nie należy mu ufać.

II. Od pytania do asystenta – budowa pierwszego Claude Projecta

Cel: Praktyczna umiejętność zbudowania wyspecjalizowanego asystenta AI w środowisku Claude Projects.

Opis przebiegu: Uczestnicy samodzielnie tworzą pierwszego asystenta dokumentowego: definiują cel, załączają jeden dokument źródłowy, piszą krótki system prompt i testują asystenta trzema pytaniami. Prowadzący pokazuje w tle, jak rozwijać asystenta iteracyjnie, jak dobierać przykłady i jak unikać typowego błędu „asystenta od wszystkiego”. Ćwiczenie kończy się prezentacją kilku asystentów uczestników i krótką informacją zwrotną grupy.

Rezultaty:
• Uczestnicy potrafią samodzielnie zbudować asystenta AI od podstaw.
• Rozumieją zasadę „jeden asystent – jeden cel” i umieją ją stosować.

III. System prompt jako kontrakt z asystentem – struktura i dobre praktyki

Cel: Opanowanie struktury skutecznego system prompt opartej na frameworkach CLEAR i SPEC.

Opis przebiegu: Prowadzący omawia anatomię profesjonalnego system prompt: rola, kontekst, zakres, zakazy, format wyjścia, fallback responses. Uczestnicy rozbudowują asystenta zbudowanego w poprzednim bloku, dodając precyzyjne kryteria akceptacji odpowiedzi i jasne granice działania. Pracują w parach – jeden uczestnik buduje, drugi testuje granice i zadaje pytania spoza zakresu, sprawdzając, czy asystent zachowuje się zgodnie z założeniami.

Rezultaty:
• Uczestnicy potrafią skonstruować system prompt spełniający kryteria jakości zawodowej.
• Rozumieją, dlaczego ograniczenia i zakazy są równie ważne jak instrukcje pozytywne.

IV. Kontrola jakości – halucynacje i weryfikacja w dokumentach prawnych i finansowych

Cel: Zbudowanie praktycznej umiejętności wykrywania halucynacji i błędów AI w odpowiedziach dotyczących dokumentów o wysokiej stawce.

Opis przebiegu: Uczestnicy otrzymują pakiet sześciu odpowiedzi AI do tego samego dokumentu – część z nich zawiera subtelne halucynacje. Pracując w trójkach, w ciągu 15 minut mają wskazać, które odpowiedzi są poprawne, które wymagają zastrzeżenia, a które są błędne. Debriefing koncentruje się na tym, jakie błędy są najdroższe w kontekście pracy finansisty i jak projektować proces weryfikacji (Human-in-the-Loop) w codziennej pracy.

Rezultaty:
• Uczestnicy rozpoznają typowe wzorce halucynacji w dokumentach finansowych i prawnych.
• Potrafią zaprojektować własną procedurę weryfikacji odpowiedzi asystenta.

V. Projekt warsztatowy – zbudowanie własnego asystenta dokumentowego

Cel: Konsolidacja wiedzy warsztatu w formie gotowego do wdrożenia produktu pracy uczestnika.

Opis przebiegu: Każdy uczestnik buduje w pełni działającego asystenta dokumentowego dopasowanego do własnego stanowiska: analityk umów, asystent protokołów zarządu, auditor polityk wewnętrznych lub inny profil zgodny z jego pracą. Asystent ma komplet: system prompt, dokumenty źródłowe, checklistę weryfikacyjną, listę zakazanych zadań. Na koniec każdy uczestnik deklaruje jeden konkretny dokument z własnej pracy, do którego zastosuje asystenta w ciągu tygodnia następującego po warsztacie.

Rezultaty:
• Uczestnicy wynoszą z warsztatu gotowego, działającego asystenta dokumentowego.
• Mają zdefiniowany pierwszy przypadek użycia w swojej pracy zawodowej.