Szkolenie skierowane jest do:
• HR Business Partnerów, którzy chcą wzmocnić swoją rolę doradczą i analityczną
• specjalistów i menedżerów HR odpowiedzialnych za procesy rekrutacyjne i zarządzanie pracownikami
• osób zajmujących się analizą danych HR, raportowaniem i wsparciem decyzji biznesowych
• zespołów HR, które chcą uporządkować swoje procesy i zwiększyć efektywność pracy
• osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych narzędzi i rozwiązań w HR

Celem szkolenia jest zapoznanie Uczestników z praktycznym wykorzystaniem nowoczesnych technologii AI w kluczowych procesach HR. Uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystać sztuczną inteligencję w codziennej pracy – w szczególności w rekrutacji, analizie danych HR oraz w roli HR Business Partnera.
Szkolenie ma na celu rozwinięcie umiejętności wykorzystania AI do usprawniania procesów HR, podejmowania lepszych decyzji biznesowych oraz ograniczenia pracy manualnej i powtarzalnej. Uczestnicy poznają również, jak świadomie i bezpiecznie korzystać z AI w pracy z danymi pracowniczymi oraz jak przekładać wyniki pracy z AI na konkretne rekomendacje dla organizacji.

Na szkoleniu dowiesz się:
• jakie są podstawowe definicje AI oraz różnice między AI, ML i generative AI
• jakie są możliwości i ograniczenia wykorzystania AI w pracy HR
• jakie korzyści oraz wyzwania wiążą się z wdrożeniem AI w procesach HR
• jak AI wspiera procesy rekrutacyjne, w tym tworzenie ogłoszeń, selekcję i analizę kandydatów
• jak wykorzystać AI do analizy danych HR, raportowania oraz wyciągania wniosków
• jak AI wspiera podejmowanie decyzji HR i pracę HR Business Partnera
• jak usprawnić komunikację HR oraz przygotowywać materiały i rekomendacje dla biznesu
• jak automatyzować zadania administracyjne i optymalizować codzienną pracę HR

1. Wprowadzenie do AI w HR
• czym jest AI i generative AI w praktyce HR
• możliwości vs ograniczenia (halucynacje, błędy, brak kontekstu)
• bezpieczeństwo danych i praca na danych pracowniczych
• gdzie AI realnie daje wartość w HR

2. AI w rekrutacji – od ogłoszenia do rekomendacji
• tworzenie ogłoszeń i opisów stanowisk
• preselekcja i porządkowanie CV
• analiza kandydatów i tworzenie rekomendacji
• komunikacja z kandydatem (maile, feedback)
• ryzyka: CV generowane przez AI i jak je weryfikować

3. AI w analityce HR
• praca z danymi HR (teksty,tabele)
• Tworzenie i analiza raportów
• generowanie wniosków i rekomendacji dla biznesu
• tworzenie raportów HR z pomocą AI
• kontrola jakości i weryfikacja wyników

4. AI w pracy HR Business Partnera
• przygotowanie macierzy komepetencji i ocena 360
• przygotowanie polityk
• wsparcie menedżerów (feedback, trudne rozmowy)
• tworzenie komunikacji i materiałów HR

5. Narzędzia AI przydatne w pracy HR
• ChatGPT / Gemini / Copilot – codzienna praca HR (teksty, analizy, dokumenty)
• narzędzia do spotkań i notatek (np. transkrypcje, podsumowania)
• narzędzia do analizy danych i pracy w Excelu
• narzędzia do tworzenia prezentacji i materiałów HR

6. Podsumowanie + wdrożenie
• identyfikacja ryzyk i bezpieczeństwo danych
• gdzie zacząć i jak wdrażać AI

Po szkoleniu uczestnicy:
• rozumieją, w jakich obszarach HR wykorzystanie AI ma realną wartość, a gdzie jej zastosowanie jest ograniczone
• potrafią wykorzystywać AI w codziennej pracy HR – w szczególności w rekrutacji, analizie danych oraz komunikacji
• umieją analizować dane HR (zarówno ilościowe, jak i jakościowe) z wykorzystaniem AI i przekładać je na konkretne wnioski biznesowe
• potrafią przygotowywać rekomendacje HR wspierające decyzje menedżerów i zarządu
• usprawniają procesy rekrutacyjne poprzez automatyzację wybranych etapów i lepsze uporządkowanie informacji o kandydatach
• zwiększają efektywność pracy poprzez ograniczenie zadań manualnych i powtarzalnych
• potrafią tworzyć bardziej spójne, klarowne i biznesowe komunikaty HR
• są świadomi ryzyk związanych z wykorzystaniem AI (jakość danych, błędy, bezpieczeństwo) i potrafią nimi zarządzać
• wiedzą, jak identyfikować obszary do wdrożenia AI w swojej organizacji oraz od czego zacząć

Wymagane:
• Laptop z dostępem do Internetu (tablet i telefon nie wystarczą)

Przed szkoleniem uczestnik powinien:
1. Posiadać co najmniej jeden aktywny adres e-mail w Gmail.
2. Posiadać aktywne konto ChatGPT. Jeżeli uczestnik posiada konto premium, warto z niego korzystać podczas szkolenia, aby ograniczyć problemy związane z limitami wersji bezpłatnej.
3. Założyć konto w Gemini z wykorzystaniem konta Gmail.
4. Założyć konto w Grok z wykorzystaniem adresu Gmail.
5. Przygotować dostęp do firmowego Microsoft Copilot, jeśli organizacja go udostępnia. Osoby, które nie mają takiego dostępu, nie muszą go uzyskiwać na potrzeby szkolenia.
6. Pobrać na pulpit komputera zeszyt ćwiczeń, prezentację i materiały dodatkowe.