W ADN Akademii specjalizujemy się w projektowaniu i wdrażaniu kompleksowych programów rozwojowych, które odpowiadają na realne potrzeby nowoczesnych organizacji.

Nasze rozwiązania wspierają rozwój kompetencji pracowników na wszystkich poziomach – od zespołów operacyjnych, przez kadrę średniego szczebla, aż po liderów i zarząd.


Analiza potrzeb rozwojowych organizacji

Pierwszym i kluczowym krokiem jest zrozumienie kontekstu, w jakim działa organizacja. Prowadzimy szczegółową analizę, która obejmuje:

  • wywiady z przedstawicielami różnych działów i poziomów zarządzania,
  • analizę dokumentacji strategicznej i HR-owej,
  • badania kompetencji i luk rozwojowych,
  • diagnozę kultury organizacyjnej i stylu zarządzania,
  • identyfikację celów biznesowych, które program rozwojowy ma wspierać.

Dzięki temu nasze rozwiązania nie są przypadkowe – są osadzone w realiach organizacji i ukierunkowane na konkretne wyzwania oraz cele.


Szyte na miarę programy szkoleniowe

Na podstawie zebranych danych projektujemy dedykowane ścieżki rozwoju, które uwzględniają:

  • potrzeby konkretnej grupy pracowników (np. specjalistów, menedżerów, liderów projektów),
  • wymagania branżowe i specyfikę sektora,
  • aktualne i przyszłe cele strategiczne firmy.

Programy obejmują rozwój zarówno kompetencji technicznych (np. narzędzia, procedury, technologie), jak i miękkich (np. współpraca, odporność psychiczna, przywództwo). Każdy program może zostać zintegrowany z systemami oceny kompetencji i ścieżkami kariery wewnątrz organizacji.


Szkolenia, warsztaty i coaching

Stawiamy na efektywność i dopasowanie formy do uczestnika. Dlatego stosujemy zróżnicowane metody rozwojowe:

  • szkolenia stacjonarne i online – prowadzone przez doświadczonych trenerów z praktyką biznesową,
  • warsztaty interaktywne – oparte na pracy na case studies, symulacjach i rozwiązywaniu realnych problemów,
  • coaching indywidualny i zespołowy – wspiera wdrażanie nowych kompetencji w praktyce,
  • mentoring – szczególnie efektywny w transferze wiedzy wewnątrz organizacji,
  • e-learning – umożliwia samodzielną naukę i uzupełnianie wiedzy w dogodnym czasie.

Dobieramy metody w taki sposób, by maksymalizować zaangażowanie uczestników i efektywność uczenia się


Rozwój liderów i menedżerów

Skuteczne przywództwo to fundament każdej organizacji. Nasze programy dla liderów i menedżerów koncentrują się na rozwijaniu:

  • kompetencji przywódczych i umiejętności inspirowania zespołu,
  • zarządzania zmianą i podejmowania decyzji w środowisku VUCA,
  • budowania zespołów i zarządzania różnorodnością,
  • prowadzenia rozmów rozwojowych i udzielania informacji zwrotnej,
  • efektywnej komunikacji interpersonalnej i strategicznej.

Programy są dostosowywane do poziomu doświadczenia uczestników – od liderów operacyjnych po kadrę zarządzającą najwyższego szczebla


Ewaluacja i mierzenie efektów

Skuteczność działań rozwojowych mierzymy na kilku poziomach:

  • reakcja uczestników – oceniamy zaangażowanie, satysfakcję i użyteczność zajęć,
  • nabycie wiedzy i umiejętności – poprzez testy, ankiety i obserwację,
  • zmiana zachowań – monitorujemy wdrażanie kompetencji w codziennej pracy,
  • wpływ na wyniki biznesowe – analizujemy, jak programy przełożyły się na realizację celów firmy (np. poprawa efektywności, wzrost zaangażowania, redukcja rotacji).

Ewaluacja to dla nas nie tylko zamknięcie projektu, ale też źródło informacji do dalszego doskonalenia działań rozwojowych.

NEUROPRZYWÓDZTWO

Paulina Barwicka
tel. 22 208 28 23 | kom. 501 562 921
e-mail: paulina.barwicka@adnakademia.pl