Za nami kolejna edycja konferencji Strategie HR

To były dwa niezwykłe dni, które śmiało możemy nazwać prawdziwym Świętem HR. Atmosfera od samego początku tętniła energią, zaangażowaniem i otwartością na wymianę bezcennych doświadczeń oraz wzajemnych inspiracji.

Pierwszy dzień konferencji zgromadził wszystkich uczestników na wspólnej, intensywnej sesji merytorycznej. Agenda koncentrowała się wokół najbardziej palących tematów, które kształtują dzisiejszy i przyszły krajobraz zarządzania zasobami ludzkimi:

  • Niezwykle wnikliwą analizę obecnej sytuacji geopolitycznej i rynkowej oraz jej wpływu na kluczowe dla HR zagadnienia przedstawiła dr Małgorzata Krzysztoszek-Starczewska w prelekcji „Pracownik – koszt czy inwestycja dla gospodarki i przedsiębiorstwa”. Jej wystąpienie, pełne strategicznych spostrzeżeń, spotkało się z ogromnym uznaniem.
  • Gorącym tematem, który wywołał falę dyskusji, była rola Sztucznej Inteligencji w HR. Prelekcja dr Barbary Zych na temat praktycznego wykorzystania AI, a także późniejszy panel dyskusyjny, wzbudziły ogromny entuzjazm. Wątek ten znakomicie uzupełnił Adrian Mortel, który w swoim wystąpieniu poruszył niezwykle istotne zagadnienie: „Jak rozwijać pracowników, którzy nie chcą się rozwijać w erze AI?”, dostarczając praktycznych wskazówek i inspirując do poszukiwania nowych metod angażowania zespołów w obliczu technologicznych zmian.
  • W kontekście nadchodzącej dyrektywy, prelekcja Anny Morawiec-Bartosik na temat jawności płac była niezwykle aktualna i potrzebna, skłaniając do refleksji nad przygotowaniem organizacji do nadchodzących zmian.

Po intensywnej dawce wiedzy przyszedł czas na chwilę celebracji. Wieczór uświetniła uroczysta ceremonia wręczenia nagród w Konkursie HRA Star Award. Serdecznie gratulujemy głównemu zwycięzcy – firmie dmTech GMBH sp. z o.o. oddział w Polsce za ich innowacyjny projekt! Specjalne wyróżnienie Jury powędrowało do zespołu Swarovski GBS – również wielkie brawa!

Niezwykle miłym zwieńczeniem pierwszego dnia był wieczorny koktajl networkingowy. W sympatycznej, nieformalnej atmosferze, przy pysznych przekąskach i lampce wina, uczestnicy mieli okazję nawiązać nowe relacje biznesowe i odświeżyć te już istniejące – bezcenne chwile integracji i swobodnej wymiany myśli.

Drugi dzień konferencji to już tradycyjnie możliwość wyboru i pogłębienia wiedzy w ramach równoległych ścieżek tematycznych oraz angażujących stolików dyskusyjnych. Uczestnicy bardzo chwalili tę formułę, doceniając możliwość dopasowania programu do swoich indywidualnych zainteresowań.

  • Na ścieżce PEOPLE dyskusje koncentrowały się wokół automatyzacji procesów HR przy użyciu dostępnych narzędzi, wyzwań zdrowotnych różnych pokoleń i dostosowywania do nich programów profilaktycznych. Poruszono także tematykę wspierania rozwoju młodych liderów z Generacji Z.
  • Ścieżka DATA poświęcona była budowaniu organizacji HR opartych na danych (Data Driven Organization) oraz najnowszym trendom w People Analytics. Uczestnicy zgłębiali tajniki transformacji działów raportowych w strategiczne jednostki analityczne oraz uczyli się, jak efektywnie komunikować dane liczbowe, aby były zrozumiałe i wartościowe dla biznesu.
  • W ramach ścieżki CULTURE rozmawiano o tym, jak budować w pracownikach kulturę brania odpowiedzialności za własny rozwój oraz o kluczowej roli komunikacji jako metakompetencji. Analizowano również czynniki wpływające na pozytywny eNPS i kulturę zaangażowania, a także przedstawiono inspirujące studium przypadku strategicznej i zwinnej transformacji HR w dużej organizacji.

Kulminacyjnym punktem drugiego dnia, pozwalającym na najgłębszą interakcję i wymianę praktycznych doświadczeń, były trzy rundy tematycznych stolików dyskusyjnych. Uczestnicy mogli wybierać spośród aż piętnastu różnorodnych tematów, a żywe dyskusje prowadzone przez doświadczonych moderatorów koncentrowały się na konkretnych rozwiązaniach i studiach przypadków. Spektrum poruszanych zagadnień było niezwykle szerokie: od nowoczesnego podejścia do Performance Review i dylematów związanych z jego powiązaniem z wynagrodzeniami, przez budowanie silnej marki osobistej lidera i zaufania w zespołach, po analizę relacji człowiek-AI i roli sztucznej inteligencji na całej ścieżce pracownika. Uczestnicy dzielili się również doświadczeniami w tworzeniu Culture Booków, efektywnym zarządzaniu danymi z badań Employee Experience, a także przekształcaniu kryzysu w okazję do wzmocnienia zespołu. Ważnym głosem były dyskusje o DNA motywacyjnym zespołów, budowaniu organizacji inkluzywnej dla osób transpłciowych i niebinarnych, kreowaniu wspierającej kultury feedbacku oraz praktycznym wdrażaniu wartości w firmie. Nie zabrakło także odważnych rozmów o najnowszych formach mobbingu, zarządzaniu zmianą (traktowanym zarówno jako nauka, jak i sztuka), wpływie przejrzystości wynagrodzeń na lojalność oraz niezwykle cennych, szczerych dyskusji o „fuckupach HR bez lukru” i nauce płynącej z popełnianych błędów. Ta interaktywna formuła pozwoliła na bezpośrednią wymianę myśli i generowanie inspiracji do działania w swoich organizacjach.

Przez całą konferencję towarzyszyła nam niezwykle sympatyczna i otwarta atmosfera, sprzyjająca nauce, ale i budowaniu wartościowych relacji. To właśnie ta energia i zaangażowanie wszystkich obecnych sprawiły, że „Strategie HR” 2025 były tak wyjątkowym wydarzeniem.

Na zakończenie pragniemy skierować ogromne wyrazy wdzięczności. Szczególne podziękowania kierujemy do wszystkich naszych wspaniałych Ekspertek i Ekspertów – Prelegentów, którzy podzielili się swoją bezcenną wiedzą, Uczestników paneli dyskusyjnych, którzy wzbogacili debaty różnorodnymi perspektywami, oraz Moderatorów stolików tematycznych, którzy z pasją prowadzili angażujące i merytoryczne rozmowy. To dzięki Państwa profesjonalizmowi, zaangażowaniu i gotowości do dzielenia się doświadczeniami, poziom konferencji był tak wysoki, a atmosfera pełna inspiracji.

Serdeczne podziękowania składamy również naszym nieocenionym Partnerom, Patronom, Wystawcom oraz Partnerom Medialnym. Państwa wsparcie, zaufanie i owocna współpraca były fundamentem sukcesu IV edycji „Strategii HR” i pozwoliły nam stworzyć wydarzenie, z którego jesteśmy dumni.

Przede wszystkim jednak, z całego serca dziękujemy Wam, drodzy Uczestnicy! To Wasza liczna obecność, okazane nam zaufanie, aktywny udział w każdej sesji i niezwykła energia stworzyły tę niepowtarzalną atmosferę Święta HR. Dziękujemy za każdą rozmowę, pytanie i podzieloną refleksję. Bez Was to wydarzenie nie miałoby sensu!

Już dziś z niecierpliwością czekamy na kolejne spotkanie i z ogromną przyjemnością zapraszamy Państwa na V jubileuszową edycję konferencji „Strategie HR” w 2026 roku! Mamy nadzieję, że spotkamy się w jeszcze liczniejszym gronie, gotowi na kolejne inspirujące dyskusje i wymianę wiedzy.

Do zobaczenia!