Platforma Szkoleniowa

MSSF 18 – prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych.

Cena: 840 zł + 23% VAT

Kategoria: ,

Czas trwania: 1 dzień
Cena za osobę: 840 zł + 23% VAT
Szczegółowy plan

Michał Kołosowski

Program szkolenia

1. Wprowadzenie.

2. Stan obecny MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych.

3. Cel i zakres nowego standardu.

4. Elementy sprawozdania finansowego wg MSSF 18.

5. Prezentacja danych porównawczych:
a) korekta lat ubiegłych,
b) zmiana zasad rachunkowości oraz przekształcenia retrospektywne.

6. Stosowanie zasady istotności w MSSF 18.

7. Zasady agregowania i dezagregowania danych w sprawozdaniach finansowych.

8. Sprawozdanie z rachunku wyników – kategorie rachunku zysków i strat:
a) operacyjna,
b) inwestycyjna,
c) finansowa,
d) podatek dochodowy,
e) działalność zaniechana.

9. Określenie głównej działalności gospodarczej:
a) inwestowaniu w określone rodzaje aktywów, zwaną dalej inwestowaniem w aktywa,
b) zapewnianiu finansowania klientom.

10. Nowe wytyczne do ujmowania pozycji w ramach rachunku zysków i strat dla:
a) różnic kursowych,
b) instrumentów pochodnych, w tym instrumentów używanych w rachunkowości zabezpieczeń,
c) przychody/koszty z tytułu umów inwestycyjnych,
d) otrzymane dofinansowanie – dotacje.

11. nowe obligatoryjne rodzaj podsumowań w zakresie rachunku zysków i strat.

12. Ujawnienia w rachunku zysków i strat oraz w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

13. Sprawozdanie z sytuacji finansowej:
a) lista pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej wg MSSF 18,
b) prezentacja aktywów i pasywów- kryteria płynności,
c) identyfikacja długo i krótkoterminowych aktywów oraz zobowiązań w sprawozdaniu z sytuacji finansowej,
d) pozostałe elementy.

14. Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym:
a) elementy,
b) ujawnienie do sprawozdania ze zmian w kapitale własnym,
c) dodatkowe informacje o kapitałach.

15. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych w świetle nowego standardu MSSF 18:
a) metoda pośrednia a zysk operacyjny,
b) odsetki i dywidendy.

16. Mierniki (wskaźniki) używane przez kierownictwo do oceny jednostki:
a) identyfikacja miar używanych przez kierownictwo (MPM vs APM):
• APM – określenie na podstawie wytycznych ESMA a MPM w rozumieniu MSSF 18.
b) kryteria uznawania wskaźnika jako MPM,
c) wykluczenie ze stosowania MPM zgodnie z MSSF 18,
d) wymogi ujawnień oraz informacyjne.

17. Zmiany w pozostałych standardach.

18. Dyskusja.

19. Zakończenie.

Informacje organizacyjne

Cena za osobę: 840 zł + 23% VAT

Cena obejmuje:
• uczestnictwo w zajęciach
• materiały szkoleniowe
• przerwy kawowe
• lunch
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy

Miejsce i godziny zajęć

Miejsce zajęć: centrum w/w miasta

Godziny zajęć: 10:00 – 15:30

Masz pytania? Chętnie odpowiemy.

Norbert Saks
22 208 28 85
norbert.saks@adnakademia.pl

Joanna Domaszewska
22 208 28 28
joanna.domaszewska@adnakademia.pl

Dostępne terminy
23-09-2026Warszawa
09-10-2026Warszawa
05-11-2026Warszawa

Zaufali nam: