Konferencja skierowana jest do:
• członków zarządów i prezesów spółek,
• dyrektorów finansowych (CFO),
• głównych księgowych,
• członków rad nadzorczych,
• dyrektorów finansowych, controllingu i audytu,
• prawników oraz doradców podatkowych obsługujących spółki,
• właścicieli i menedżerów przedsiębiorstw.

1. Odpowiedzialność kadry zarządzającej – decyzje biznesowe i ryzyko osobiste.
• Zakres odpowiedzialności i granice ryzyka osobistego.
• Odpowiedzialność indywidualna i kolegialna członków zarządu.
• Business judgment rule – ochrona decyzji biznesowych.
• Ocena działań zarządu przez sądy i organy kontrolne.
• Odpowiedzialność wobec spółki i osób trzecich.
• Odpowiedzialność za szkodę wyrządzoną spółce oraz odpowiedzialność za zobowiązania spółki (art. 299 KSH).

2. Finanse w erze AI – nowe wyzwania dla członków zarządu, CFO i głównej księgowej.
• Jak AI zmienia role zarządu, CFO i głównej księgowej – od nadzoru nad finansami do zarządzania organizacją opartą na danych.
• W których procesach finansowych AI już przynosi wartość, a gdzie ryzyko nadal przewyższa korzyści?
• Kto odpowiada za decyzje podejmowane z wykorzystaniem AI – człowiek, zarząd czy dostawca technologii?
• Automatyzacja procesów finansowych i ERP – jak zachować skuteczną kontrolę wewnętrzną oraz jakość danych?
• Jak przygotować funkcję finansową na wymagania audytu, regulatorów i inwestorów w erze AI?

3. Odpowiedzialność za zobowiązania podatkowe spółki. 
• Zasady odpowiedzialności członków zarządu za zobowiązania podatkowe spółki na gruncie art. 116 Ordynacji podatkowej.
• Przesłanki wyłączające odpowiedzialność oraz możliwości uwolnienia się od niej.
• Najnowsza praktyka organów podatkowych i orzecznictwo sądów administracyjnych.
• Planowane zmiany w art. 116 Ordynacji podatkowej i ich wpływ na zakres odpowiedzialności członków zarządu.

4. Rachunkowość i sprawozdawczość finansowa.
• Obowiązki zarządu w zakresie rachunkowości.
• Odpowiedzialność za nierzetelne prowadzenie ksiąg.
• Obowiązki sprawozdawcze i konsekwencje ich naruszenia.
• Odpowiedzialność za jakość, kompletność i wiarygodność danych finansowych.
• Relacja między odpowiedzialnością zarządu a rolą księgowego/biura rachunkowego.

5. Odpowiedzialność karna i karnoskarbowa.
• Zasady odpowiedzialności karnej członków zarządu i kadry zarządzające.
• Wybrane przestępstwa: działanie na szkodę spółki, niezłożenie wniosku o upadłość, przestępstwa przeciwko wierzycielom.
• Odpowiedzialność karnoskarbowa za wystawianie i posługiwanie się nierzetelnymi („pustymi”) fakturami.
• Odpowiedzialność za nierzetelne rozliczenia spółki.
• Najczęściej występujące wykroczenia i przestępstwa karnoskarbowe w działalności spółek oraz sposoby ograniczania ryzyka.