Zarządzanie zespołem dla młodych menedżerów

Cena: 1690 zł + 23% VAT

Kategoria: ,

Dostępne terminy Drukuj szkolenie
16-10-202317-10-2023Katowice
19-10-202320-10-2023Gdańsk
19-10-202320-10-2023Poznań
23-10-202324-10-2023Warszawa
23-10-202324-10-2023Wrocław
26-10-202327-10-2023Kraków
09-11-202310-11-2023Gdańsk
13-11-202314-11-2023Poznań
16-11-202317-11-2023Wrocław
20-11-202321-11-2023Warszawa
23-11-202324-11-2023Kraków
27-11-202328-11-2023Katowice
07-12-202308-12-2023Poznań
11-12-202312-12-2023Gdańsk
14-12-202315-12-2023Warszawa
18-12-202319-12-2023Wrocław
21-12-202322-12-2023Kraków
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1690 zł + 23% VAT
Szczegółowy plan
Adresaci szkolenia

Nowi i obecni menedżerowie, którzy przygotowują się do awansu na stanowisko kierownicze. Pracownicy, którzy chcą świadomie budować wizję swojej roli, oraz rozwinąć swoje umiejętności menedżerskie o konkretne narzędzia.

Cel szkolenia

Przygotowanie i wdrożenie młodych menedżerów do pełnienia roli kierowniczej w organizacji oraz świadome zaplanowanie i budowanie przez nich ich własnej roli managerskiej i wizji zespołu.

Po ukończeniu szkolenia Uczestnicy:
• nabędą umiejętności z obszaru zarządzania zespołem i stworzenia własnej wizji siebie jako menedżera,
• będą potrafili sformułować Kluczowy Cel dla swojego zespołu,
• nabędą wiedzę i umiejętności stawiania celów i zadań w formule partnerskiej,
• będą potrafili udzielać informacji zwrotnej i oceny pracownika,
• nabędą umiejętności planowania własnej pracy i ustalania priorytetów.

Metodyka szkolenia

Interaktywny warsztat, w którym Uczestnicy zdobywają niezbędną wiedzę oraz umiejętności praktyczne potrzebne do zastosowania w praktyce. W szkoleniu wykorzystujemy doświadczenia i umiejętności Uczestników oraz odwołujemy się do doświadczeń trenera.

Wśród wielu form aktywności, będą wykorzystywane:
• ćwiczenia praktyczne (indywidualne i zespołowe),
• prezentacja multimedialna i dyskusje moderowane,
• gry symulacyjne, scenki,
• case study (analiza przypadków z praktyki biznesowej).

Program szkolenia

1. Autodiagnoza własnego stylu działania i mocnych stron. Budowanie wizji roli menedżera:
• mój potencjał, styl działania i wpływ na otoczenie, z jakimi zasobami wchodzę w rolę menedżera? Jak chcę je wykorzystać?
• rola menedżera, podstawowe funkcje menedżerskie,
• co decyduje o wielkości menedżera? – 4 pola inicjatywy menedżerskiej, czyli „moje obszary oddziaływania”,
• zasada Pareto w zarządzaniu zespołem,
• kluczowe pytania, na które powinien odpowiedzieć sobie młody menedżer.

2. Wyznaczanie Kluczowego Celu zespołu:
• wyznaczanie kierunku dla swojej roli oraz dla roli zespołu,
• formułowanie Kluczowego Celu zespołu – zadanie praktyczne z wykorzystaniem narzędzia, odnoszące się do aktualnej sytuacji młodego managera i jego zespołu,
• komunikacja Kluczowego Celu w zespole – pozyskanie zespołu do realizacji wspólnego celu: jak komunikować?, jak zaangażować zespół?
• test windy.

3. Komunikowanie i stawianie celów w zespole:
• kluczowe zasady związane ze stawianiem celów,
• partnerstwo w rozmowie z pracownikiem, podejście wygrana – wygrana,
• wyznaczenie celów i planowanie, czyli na co należy zwrócić uwagę podczas konstruowania celów (SMART, zasada 60/20/20),
• praktyczne narzędzie do stawiania celów w zespole,
• symulacje rozmów z pracownikiem w zakresie stawiania celów z wykorzystaniem narzędzi.

4. Prowadzenie rozmów z pracownikami:
• Motywujący styl rozmowy, czyli prowadzenie rozmowy z wykorzystaniem techniki coachingowej (GROW):
– zaznajomienie z modelem rozmowy,
– kiedy stosować narzędzie?
– co decyduje o powodzeniu tej metody?
– o czym powinien pamiętać menedżer?
• prowadzenie rozmowy oceniającej, główne cele i zasady, którymi należy się kierować realizując ocenę,
• bieżący feedback, a ocena całościowa,
• udzielanie informacji zwrotnej z wykorzystaniem techniki (FUO) – zaznajomienie z techniką, możliwość przećwiczenia techniki w praktyce podczas szkolenia.

*Program chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów zawartych w ofercie ADN Akademii w formie elektronicznej lub innej bez zgody autora zabronione.

Opinie o szkoleniu

„Bardzo podobała mi się tematyka i osoba prowadząca. Cały początek 2-go dnia – style, autodiagnostyka managera, komunikacja pomiędzy stylami”.
Bożena Tworek, Lider zespołu księgowego, Profin Management Sp. z o.o.

„Doskonałe szkoleniem wiele świetnych umiejętności do zdobycia”.
Marcin Ciszewski, Kierownik, Uniwersytet Medyczny w Łodzi

„Fajny sposób prowadzenia szkolenia, sposób lekki i przyjemny – przykłady z życia. Podobał mi się sposób komunikacji”.
Barbara Białecka-Szymczyk, Specjalista, PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.

„Ciekawe, przyjemnie się słuchało, dobra atmosfera, dużo przydatnych informacji”.
Wiktoria Rygielska, Asystentka Zarządu, Black and White Style Bogumiła Zielmachowicz

„Bardzo przydatne szkolenie, które pokazało mi jak budować zespół od podstaw i na jakich wartościach”.
Przemysław Górny, Kierownik Zmiany, Ivy Technology Poland Sp. z o.o.

„Bardzo ciekawe szkolenie, z którego elementów na pewno będę korzystał w codziennej pracy. Ciekawa formuła warsztatowa”.
Dariusz Bigelmajer, Zastępca Dyrektora, PGE Dystrybucja S.A.

„Szkolenie bardzo pozytywne, napełniające wiedzą i energią w działania”.
Karolina Rudnicka, Kierownik restauracji, Notera Hotel SPA

Informacje organizacyjne

Cena: 1690 zł + 23% VAT

Cena obejmuje:

• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy
• uczestnictwo w zajęciach
• materiały szkoleniowe
• przerwy kawowe
• lunch
• certyfikat

Miejsce i godziny zajęć

Godziny zajęć: 10:00 – 16:30

Miejsce zajęć: centrum w/w miast

Masz pytania? Chętnie odpowiemy.

Agata Boniakowska
22 208 28 36
agata.boniakowska@adnakademia.pl

Dostępne terminy
16-10-202317-10-2023Katowice
19-10-202320-10-2023Gdańsk
19-10-202320-10-2023Poznań
23-10-202324-10-2023Warszawa
23-10-202324-10-2023Wrocław
26-10-202327-10-2023Kraków
09-11-202310-11-2023Gdańsk
13-11-202314-11-2023Poznań
16-11-202317-11-2023Wrocław
20-11-202321-11-2023Warszawa
23-11-202324-11-2023Kraków
27-11-202328-11-2023Katowice
07-12-202308-12-2023Poznań
11-12-202312-12-2023Gdańsk
14-12-202315-12-2023Warszawa
18-12-202319-12-2023Wrocław
21-12-202322-12-2023Kraków

Zaufali nam: