Celem szkolenia jest zapoznanie menedżerów z możliwością wykorzystywania sztucznej inteligencji w zarządzaniu zespołami, podejmowaniu decyzji biznesowych oraz optymalizacji procesów. Podczas szkolenia Uczestnicy dowiedzą się, jak AI może wspierać codzienne obowiązki menedżera, jak wykorzystać dostępne narzędzia do analizy danych, tworzenia strategii oraz diagnozowania potrzeb organizacyjnych.

• zdobędziesz praktyczną wiedzę na temat wykorzystywania AI w zarządzaniu zespołami i projektami,
• dowiesz się, jak AI wspiera diagnozowanie potrzeb organizacyjnych i budowanie strategii,
• nauczysz się, jak AI wspomaga procesy decyzyjne i wspiera automatyzację codziennych obowiązków menedżerskich,
• poznasz narzędzia AI, które wspierają komunikację w zespole, analizę feedbacku oraz rozwój kompetencji pracowników.

Menedżerowie, liderzy zespołów oraz osoby odpowiedzialne za zarządzanie projektami, w szczególności:
• menedżerowie, którzy pragną wdrożyć AI w zarządzaniu zespołami i projektami,
• kierownicy, odpowiedzialni za optymalizację procesów w organizacjach,
• osoby, odpowiedzialne za diagnozowanie potrzeb organizacyjnych i podejmowanie decyzji strategicznych.

Szkolenie oparte będzie na praktycznych przykładach zastosowania AI w zarządzaniu, umożliwiając Uczestnikom poznanie najnowszych narzędzi i technologii. Zajęcia będą obejmować: ćwiczenia praktyczne (indywidualne i zespołowe), prezentacje narzędzi i technologii AI, studia przypadków i analizy rzeczywistych wyzwań menedżerskich oraz dyskusje na temat wdrożeń AI w zarządzaniu zespołami.

Anna Majkowska – ekspertka w dziedzinie HR i sztucznej inteligencji, znana z łączenia technologii z zarządzaniem ludźmi. Przedsiębiorczyni, certyfikowana trenerka PRISM, Prompt Engineer oraz prelegentka akademicka. Od 2022 roku świadczy doradztwo w zakresie wsparcia w implementacji narzędzi sztucznej inteligencji w organizacjach HR. Jako wykładowca studiów podyplomowych współpracuje z Akademią Leona Koźmińskiego, dzieląc się wiedzą na temat nowoczesnych metod HR i rozwoju kompetencji. Doświadczenie w HR zdobyła m. in. w Brainhub, gdzie pełniła funkcję Head of People & Operations oraz w Unilever, gdzie była odpowiedzialna za procesy rekrutacyjne, employer branding oraz wdrażanie cyfrowych narzędzi onboardingowych. Jej specjalizacja obejmuje także wellbeing i rozwój ścieżek kariery. W swojej pracy wykorzystuje innowacyjne podejście integrując sztuczną inteligencję z tradycyjnymi procesami z obszaru zarządzania.

1. Wstęp do AI:
• Wprowadzenie do sztucznej inteligencji: definicje i rodzaje.
• Zasady tworzenia skutecznych promptów (Prompt engineering).
• Strategie komunikacji z AI: optymalizacja interakcji.
• Wyzwania i korzyści z pracy z AI w kontekście menedżerów.

2. Wykorzystanie AI w budowaniu strategii biznesowych i diagnozowaniu potrzeb organizacyjnych:
• Tworzenie misji i wizji organizacji.
• Definiowanie celów biznesowych i dopasowywanie metryk.
• Diagnozowanie potrzeb organizacyjnych.

3. Analiza danych przy użyciu AI:
• Wykorzystanie AI do analizy dużych zbiorów danych (analiza raportów, trendów rynkowych).
• Wyciąganie wniosków na podstawie analizy danych i fine-tuning rezultatów.
• Tworzenie dokumentów na podstawie analizy danych.

4. AI w zarządzaniu zespołami:
• Narzędzia AI wspierające komunikację w zespole:
– praktyczne zastosowanie asystentów AI,
– wykorzystanie AI do usprawnienia przepływu informacji.
• Zbieranie i analiza feedbacku 360° przy użyciu AI:
– metody zbierania feedbacku,
– analiza danych feedbackowych z użyciem AI w celu identyfikacji obszarów do rozwoju.
• Analiza kompetencji zespołowych wspomagana przez AI:
– wykorzystanie AI do analizy kompetencji zespołu,
– rozwój i szkolenia dopasowane do indywidualnych potrzeb pracowników na podstawie danych.

5. Przegląd narzędzi biznesowych AI wspierających pracę menedżera.

6. Podsumowanie + sesja Q&A:
– Dyskusja o wyzwaniach i możliwościach implementacji AI w zarządzaniu.