Nepalczycy pracujący w Polsce mogą spotykać się z wyzwaniami wynikającymi z różnic w stylu komunikacji, sposobie organizacji pracy i oczekiwaniach zawodowych. Szkolenie pomoże im lepiej rozumieć te różnice, unikać nieporozumień i odnaleźć się w nowym środowisku.

Szkolenie to ma na celu dostarczenie praktycznych narzędzi i strategii, które pomogą nepalskim pracownikom dostosować się do polskiej kultury pracy, poprawić komunikację i pracować efektywniej w zróżnicowanych zespołach. Poprzez interaktywne warsztaty i symulacje rozmów uczestnicy zdobędą praktyczne doświadczenie w radzeniu sobie z prawdziwymi sytuacjami w miejscu pracy.

1. Polska kultura pracy – co warto wiedzieć?

 Omówienie:
• Jakie wartości i zasady są istotne w polskim środowisku pracy?
• Indywidualizm i samodzielność – jak wpływają na sposób współpracy?
• Jakie zachowania mogą być inaczej odbierane w Polsce niż w Nepalu?

Ćwiczenie warsztatowe:
Grupowa analiza porównań – uczestnicy wskazują, jakie różnice w podejściu do pracy zauważyli i jak na nie reagują.

Symulacja rozmowy:
Nowy pracownik pyta o zasady w pracy – jak zadawać pytania, by uzyskać jasne informacje?

2. Komunikacja z Polakami – jak unikać nieporozumień?

Omówienie:
• Bezpośrednia komunikacja – jak interpretować polskie wypowiedzi?
• Co oznaczają konkretne zwroty i jak na nie reagować?
• Jak wyrażać swoje zdanie w sposób akceptowany w polskiej kulturze?

Ćwiczenie warsztatowe:
Odczytywanie znaczenia – uczestnicy analizują przykłady polskich wypowiedzi i interpretują ich rzeczywiste znaczenie.

Symulacja rozmowy:
Pracownik chce zgłosić problem, ale nie jest pewien, jak to zrobić – ćwiczenie różnych sposobów komunikacji.

3. Organizacja pracy i oczekiwania dotyczące zadań

Omówienie:
• Jak wygląda organizacja pracy w Polsce?
• Na czym polega samodzielność w realizacji zadań?
• Jak radzić sobie z oczekiwaniem szybkiego tempa pracy?
• Dlaczego bezpośrednia komunikacja nie wynika z braku szacunku, lecz jest naturalnym elementem stylu rozmowy?

Ćwiczenie warsztatowe:
Praca nad harmonogramem – uczestnicy planują wykonanie zadania według polskich standardów organizacyjnych.

Symulacja rozmowy:
Omówienie podziału obowiązków w grupie – jak znaleźć wspólne podejście do realizacji zadania?

4. Relacje i współpraca w zespole

Omówienie:
• Jak budować dobre relacje w pracy?
• Jakie zachowania są mile widziane, a jakie mogą być źle odebrane?
• Jak dbać o skuteczną współpracę, niezależnie od różnic kulturowych?

Ćwiczenie warsztatowe:
Grupowa analiza – uczestnicy omawiają przykłady różnych stylów pracy i szukają rozwiązań na efektywną współpracę.

 Symulacja rozmowy:
Rozmowa przy kawie – jak angażować się w small talk, by lepiej integrować się z zespołem?