Łukasz Kowalczyk – dyplomowany ekspert comp&ben, certyfikowany coach, dyplomowany trener biznesu, praktyk informatyki i ekonometrii o specjalności statystyka i ekonometria,. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w zakresie comp&ben, w szczególności w obszarze projektowania i utrzymania systemów motywacyjnych oraz badania rynkowości wynagrodzeń. Obecnie zatrudniony na stanowisku eksperta ds. polityki wynagrodzeń i kontrolingu HR w Banku. Jego udział w badaniu porównującym raporty płacowe dostępne na polskim rynku zapewnia mu unikalną wiedzę na temat dopasowania poszczególnych raportów do potrzeb zróżnicowanych organizacji.

Kierownicy HR wyższego i niższego szczebla, eksperci i specjaliści ds. Comp&Ben, analitycy HR, konsultanci, wdrożeniowcy i projektanci systemów HR oraz osoby przygotowujące się do pełnienia w/w ról.

Poznanie modelu Total Rewards oraz przećwiczenie narzędzi/metod stosowanych w jego budowie w praktyce w ramach zajęć warsztatowych.

Po szkoleniu Uczestnicy:
• będą potrafili wymienić elementy modelu Total Rewards,
• będą potrafili opisać proces budowania systemu wynagrodzeń,
• będą znali wybrane narzędzia/metody wykorzystywane w ramach jego budowy (m.in. badanie rynkowości wynagrodzeń, budowa widełek płacowych, projektowanie mechanizmów premiowych),
• będą mieli doświadczenie praktyczne w wykorzystaniu narzędzi w warunkach warsztatowych,
• będą wiedzieli jak przenieść nabytą wiedzę na praktykę stosowaną w ich pracy.

1. Pakiet wynagrodzeń w modelu Total Rewards:
• Co jest ważne dla pracowników, co jest ważne dla pracodawców?
• Co wziąć pod uwagę w trakcie projektowania systemu wynagrodzeń?
• Motywacja a zaangażowanie
• Elementy modelu Total Rewards
• Karta Total Rewards
• Które elementy modelu Total Rewards występują w mojej firmie – autoanaliza

2. Polityka wynagrodzeń:
• Po co chcemy ustalać politykę wynagrodzeń?
• Opisy stanowisk jako podstawa dla budowania struktury wynagrodzeń
• Wartościowanie i hierarchizacja stanowisk
• Spójność wewnętrzna wynagrodzeń
• Benchmarki rynkowe
• Rynkowość wynagrodzenia i określanie Compa-Ratio
• Koszt wyrównania wynagrodzeń do rynku
• Higiena wynagrodzenia i jej wpływ na politykę wynagrodzeń
• Budowa widełek płacowych w teorii i praktyce
• Wynagrodzenie całkowite w polityce wynagrodzeń
• Badanie efektywności przyjętej polityki

3. Budowanie systemów wynagrodzeń zmiennych:
• Po co budujemy systemy wynagrodzeń zmiennych?
• Typy systemów zmiennych
• Zalety i ryzyka poszczególnych systemów
• Ważne pojęcia – treshold, Premia On-Target, trigger
• Jak wyznaczać i rozliczać cele
• Mechanizmy premiowe
• Szacowanie kosztu systemu wynagrodzeń zmiennych
• Projektowanie własnego mechanizmu premiowego
• Badanie efektywności systemów wynagrodzeń zmiennych

4. Benefity i inne świadczenia pracownicze:
• Po co dbamy o świadczenia pracownicze?
• Jak budować portfel benefitów?
• Badanie efektywności benefitów

5. Szkolenia i rozwój:
• Po co chcemy rozwijać pracowników?
• Szkolenie, a może coś innego?
• Które moje szkolenie dałoby najwięcej? (wejście w buty pracownika)
• Badanie efektywności szkoleń

6. Równowaga praca-życie oraz kultura firmowa:
• Czym jest równowaga praca-życie?
• Po co pracownikom równowaga praca-życie?
• Zdrowe środowisko pracy
• Organizować akcje, czy dbać o codzienność
• Employer Branding
• Badanie zaangażowania

7. Wsparcie technologiczne i podsumowanie:
• Wspierające narzędzia dla obszaru Comp&Ben
• Model Total Rewards dla mojej firmy

*Program chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów zawartych w ofercie ADN Akademii w formie elektronicznej lub innej bez zgody autora zabronione.